QUẢN LÝ CÔNG VIỆC THEO THỜI GIAN - LIỆU CÒN HỢP THỜI?
Tại sao việc quản lý công việc bằng thời gian của bạn không còn hiệu quả nữa?
3 DẤU HIỆU CHỨNG TỎ ĐỘI NGŨ CỦA BẠN ĐANG TRONG TÌNH TRẠNG “NGUY KỊCH”
Một vài dấu hiệu giúp bạn nhận ra đội ngũ, tổ chức của mình đang trong tình trạng báo động.
NHỮNG CÔNG TY LỚN ÁP DỤNG OKR VÀO HỆ THỐNG QUẢN LÝ
Những công ty lớn đang áp dụng OKR làm triết lý quản trị mục tiêu tại Việt Nam và trên thế giới.
CÔNG VIỆC KHẨN CẤP VÀ CÁCH TRÁNH XA CHÚNG VỚI OKR
Sự cấp bách trong công việc có thể ảnh hưởng rất lớn tới hiệu suất làm việc, hãy cùng Goalify tìm hiểu rõ hơn về diều này.
MỤC TIÊU VÀ DANH SÁCH CÔNG VIỆC: BẠN CÓ ĐANG BỊ NHẦM LẪN?
Khả năng lên kế hoạch và vạch ra một mục tiêu rõ ràng cho tổ chức rất cần thiết cho những nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp, tuy nhiên nhầm lẫn giữa Mục tiêu và Danh sách Công ...
NGHỆ THUẬT QUẢN LÝ NHÂN VIÊN TRONG CÔNG VIỆC
Làm sao để có thể tránh được tình trạng không hài lòng của nhân viên trong quá trình làm việc, làm tiền đề gắn kết cá nhân với Doanh nghiệp, giảm tỉ lệ nghỉ việc và hỗ trợ họ tă...
5 PHƯƠNG THỨC CẢI THIỆN HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
Đối với CEO hoặc các nhà quản lý, lợi nhuận chính là mục đích lớn nhất để họ chi trả chi phí cho mọi tiến trình công việc của doanh nghiệp. Tuy nhiên, có một điều Goalify muốn k...
TẠI SAO GIAO TIẾP LẠI QUAN TRỌNG HƠN QUẢN LÝ?
Yếu tố giao tiếp tương tác giữa các thành viên trong một đội ngũ là một trong những yếu tố quan trọng, mang tính quyết định sự thành công trong công việc của cả tập thể. Biết đư...
BÀI HỌC TỪ SỰ THÀNH CÔNG TRONG CẢI TIẾN CUNG CÁCH QUẢN LÝ - PHẦN 2
Bằng cách nào mà sự thay đổi trong việc quản lý tổ chức lại ảnh hưởng lớn đến các công ty toàn cầu như vậy?
BÀI HỌC VỀ SỰ THÀNH CÔNG TRONG CẢI TIẾN CUNG CÁCH QUẢN LÝ – PHẦN 1
Vì số lần thay đổi trong việc tái tổ chức lại doanh nghiệp, góp phần vào việc phát triển hoạt động của công ty, hầu hết chúng ta đều muốn tìm được một điều hướng tốt để tạo ra c...